Formazione Online | Partenariato Pubblico Privato in Sanità
Partenariato Pubblico Privato in Sanità
Ottimizzazione delle infrastrutture e servizi pubblico-privati: rischi e responsabilità secondo il nuovo Codice Contratti
- 25 Giu 2024 > 26 Giu 2024
- 7 ore
- online
- Attestato di partecipazione
In promozione fino al 24/05
Il Partenariato pubblico privato è la soluzione che permette alle strutture sanitarie pubbliche di innovare servizi ed efficientare le infrastrutture grazie alla collaborazione con partner privati.
Progettare, realizzare e gestire un progetto di PPP richiede alle aziende sanitarie di valutare la fattibilità tecnico-economica delle proposte e allocare correttamente i rischi connessi ai progetti.
Per i partner privati è invece importante saper proporre efficacemente partnership alla sanità per sfruttare questi progetti di alto potenziale economico.
Il 25 e 26 giugno sono l’occasione per:
- identificare correttamente i ruoli e le responsabilità a capo dei player coinvolti
- apprendere come il nuovo Codice Contratti impatta sulla valutazione preliminare di convenienza e fattibilità tecnico-economica
- configurare un piano economico e finanziario per il corretto trasferimento del rischio tra i soggetti coinvolti
- impostare l’iter procedurale per proporre un accordo di valore e raggiungere gli obiettivi operativi ed economici dell’azienda.
7 ore di formazione in Live Streaming per operatori economici e strutture sanitarie per confrontarsi con l’esperienza di 2 avvocati esperti e il Direttore Gestione Acquisti di Struttura Sanitaria e:
- analizzare, tramite una sessione di Learning by Doing, come raggiungere gli obiettivi economici e di performance attraverso scelte operative e finanziarie win-win dei soggetti coinvolti
- apprendere come l’ASST Melegnano e della Martesana ha gestito un progetto di PPP coordinando il team interno e gli stakeholder esterni per la risoluzione dei conflitti.
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Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata
A chi si rivolge
Il corso è di interesse anche per gli Uffici Acquisti e gli Uffici Gare e Appalti delle strutture sanitarie che vogliono approfondire come stipulare PPP di valore.
In particolare, è rivolto a:
- Responsabile area affari legali
- Direttore gestione acquisti e economato
- Legal e Responsabile Gare e Appalti
- Direttore Amministrativo
Inoltre per i professionisti di aziende private che vogliono implementare e utilizzare in modo strategico il PPP.
Nello specifico, è di interesse per:
- Direttore progetti speciali
- Account Manager Hospital Project Manager
- Responsabile Commerciale, Business Development Manager, Sales Manager
- Product Manager
- Amministratore Delegato
Perchè partecipare
“Positivo – adeguato alle esperienze”
Direttore U.O.C. Tecnico Patrimoniale, ASST Crema
Approfitta della nuova edizione di Partenariato pubblico privato in sanità per:
- definire i ruoli e le responsabilità tra soggetto pubblico e partner privato nelle varie fasi del progetto per ripartire i rischi e definire gli obiettivi
- analizzare la documentazione tecnica da predisporre e conoscere e l’iter procedurale per gestire le fasi del progetto
- approfondire il Project Financing come strumento strategico in grado di creare valore per la partnership pubblico-privato
- riconoscere gli indici di redditività per verificare l’equilibrio economico-finanziario dell’iniziativa e la sua capacità di generare flussi di cassa
- approfondire le criticità di chi ha implementato questi progetti per confrontarsi sul coordinamento dei team interni ed esterni e la gestione delle attività.
I Docenti
Programma
25 giugno 2024
14.00 – 17.30
Stesura di un progetto PPP: documentazione tipica e sua redazione
- L’integrazione del PPP con il PNRR
- Capire la differenza fra PPP ed i contratti d’appalto e gli impatti nelle procedure interne
- Quadro generale dell’istituto del Project Financing
- Classificazione e allocazione del rischio e della responsabilità tra pubblico e privato
– Capire quali sono le tipologie di rischio in capo all’ente pubblico e quali in capo al privato - Valutazione preliminare di convenienza e fattibilità: strumenti di valutazione economica
– Rapporti e indicatori di successo del PPP
- Controversie
Utilizzare lo strumento del Partenariato Pubblico Privato alla luce del Nuovo Codice Contratti
- Costruzione di un contratto di PPP secondo le logiche ESG
- Come il nuovo codice appalti valorizza i requisiti di sostenibilità
- Come proporre lo strumento di PPP come azienda privata
Jacopo Recla, Avvocato – Studio legale Bertacco Recla & Partners
Gabriella Rondoni, Avvocato – Studio legale Bertacco Recla & Partners
26 giugno 2024
14.00 – 16.00
Learning by Doing
Analisi di un PPP in sanità
- Analisi degli elementi da attenzionare per non incorrere in errori o perdite economiche
- Verifica delle scelte operative e finanziarie da mettere in atto e la documentazione a supporto della procedura
Jacopo Recla, Avvocato – Studio legale Bertacco Recla & Partners
Gabriella Rondoni, Avvocato – Studio legale Bertacco Recla & Partners
16.00 – 17.30
Case Study
L’esperienza dell’area acquisti nella gestione di progetti di PPP in ambito sanitario
- Coordinamento team interni e team esterni per la gestione dell’opera e la risoluzione di conflitti
- Monitoraggio dei processi per il perseguimento dei risultati operativi ed economici
Ugo Bellavia, Direttore S.C. Gestione Acquisti, A.S.S.T. Melegnano e della Martesana
Date e sedi
online
Formazione in House
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Le opinioni dei partecipanti
“Corso soddisfacente”
Ingegnere, Parabolika
“Argomento complicato ma interessante e ben argomentato e trattato”
Account manager, B Braun
“Corso utile ed interessante”
Referente ufficio gare, PGMD
“Ottimo focus sui temi proposti nonostante argomenti/temi di recentissima applicazione”
Direzione Progetti Speciali, FORA
“Argomento attuale, interessante, trattato con molta competenza.”
Legal Counsel, Novartis
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